5月16日,京東集團發(fā)布了2024年一季度業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,一季度京東集團收入達到2,600億元人民幣,同比增長7.0%,增速進一步提升。受益于積淀多年的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施效能持續(xù)釋放,一季度京東集團服務(wù)收入達到515億元人民幣,同比增長8.8%。一季度京東集團在非美國通用會計準則下歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為89億元人民幣,同比增長17.2%,大幅超出市場預(yù)期。

作為京東面向企業(yè)客戶服務(wù)的重要窗口,京東企業(yè)業(yè)務(wù)依托京東的數(shù)智化社會供應(yīng)鏈,以數(shù)字化采購為切入點,為能源、汽車、金融、交通、運營商、零售等眾多行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)客戶提供了全方位的商品物資和服務(wù)保障。同時,京東企業(yè)業(yè)務(wù)還沿著“采購即服務(wù)”的發(fā)展路徑,將服務(wù)邊界從企業(yè)采購領(lǐng)域向員工服務(wù)、市場營銷與資產(chǎn)管理等企業(yè)經(jīng)營管理全場景不斷拓展,通過供應(yīng)鏈成本、效率、體驗的持續(xù)優(yōu)化和提升,為企業(yè)客戶創(chuàng)新經(jīng)營和降本增效提供了有力支撐。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,一季度我國國民經(jīng)濟實現(xiàn)良好開局。為了助力各行各業(yè)沖刺“開門紅”,京東企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)合眾多品牌伙伴啟動了“企業(yè)開工季”活動,通過覆蓋經(jīng)營管理全周期、全場景的一站式“商品+服務(wù)”解決方案,以及企業(yè)團購折扣、采購補貼、先采購后付款等專屬權(quán)益,助力企業(yè)客戶降低采購成本、提升運營效率,為2024年首季“開門紅”打下了良好的基礎(chǔ)。同時,京東企業(yè)業(yè)務(wù)還以全國各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,通過“園區(qū)服務(wù)直通車”等線下系列活動,為園區(qū)企業(yè)提供面對面、零距離的貼身式服務(wù)和服務(wù)“人財物事”全方位支撐。

新質(zhì)生產(chǎn)力是今年經(jīng)濟領(lǐng)域的“C位熱詞”,以數(shù)智化社會供應(yīng)鏈賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的有效路徑。今年3月份,京東集團與京東方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,重點圍繞數(shù)智化社會供應(yīng)鏈、智慧倉儲物流、物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新等領(lǐng)域展開深入合作,雙方的合作對于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了標桿性先行示范引領(lǐng)效應(yīng)。同時,京東企業(yè)業(yè)務(wù)還上線了“企業(yè)創(chuàng)新季”活動,聚焦新場景、新產(chǎn)品、新服務(wù),加速推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,讓技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合真正為企業(yè)創(chuàng)造價值。

汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈管理被公認為是最復(fù)雜、最專業(yè)的領(lǐng)地,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理難以實現(xiàn)信息的實時共享和各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同,導(dǎo)致成本高昂且效率低下。在與中國新能源汽車龍頭企業(yè)比亞迪的合作過程中,京東企業(yè)業(yè)務(wù)以數(shù)字化采購為切入點,助力比亞迪實現(xiàn)企業(yè)采購顯性成本和隱性成本“雙降”的同時,還為其量身打造了空調(diào)等涉及安裝品類的企業(yè)集采安裝履約可視化產(chǎn)品解決方案,實現(xiàn)了項目進度實時化、驗收標準格式化、履約憑證數(shù)字化、費用結(jié)算線上化,不但顯著提升了履約安裝效率,還有效解決了傳統(tǒng)的安裝履約多采用現(xiàn)場支付,結(jié)算報賬繁瑣、報價明細無法追溯等合規(guī)性問題。

自國務(wù)院印發(fā)《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》以來,企業(yè)固資設(shè)備的煥新升級需求被全面激發(fā)。從京東企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)布的3月企業(yè)采購指數(shù)來看,企業(yè)采購的訂單數(shù)同比增長超過10%,其中,電腦整機、筆記本電腦、會議音頻視頻設(shè)備成為企業(yè)采購需求TOP3的辦公固資設(shè)備。針對企業(yè)客戶設(shè)備更新升級、以舊換新過程中面對的管理維護成本高、回收處置難等問題,京東企業(yè)業(yè)務(wù)還打造了集“采購-管理-服務(wù)-處置”于一體的固資設(shè)備全生命周期管理解決方案。

山東能源集團是一家擁有20多家二級集團和700余家三級法人企業(yè)、9家境內(nèi)外上市公司,從業(yè)人員高達22萬人的巨型集團企業(yè)。針對山東能源集團固資管理“點多、線長、面廣”的特點,京東企業(yè)業(yè)務(wù)通過“線上+線下”結(jié)合的盤點方式、一站式設(shè)備運維管理以及科學(xué)合規(guī)處置等服務(wù),不僅大幅提升了盤點效率和資管效率,幫助企業(yè)更好地摸清家底,還通過促進閑置設(shè)備在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn),以及通過京東拍賣平臺進行資產(chǎn)的合規(guī)處置,將老舊設(shè)備轉(zhuǎn)化為發(fā)展新動能,實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)和設(shè)備的保值增值。

面對新環(huán)境、新變化、新挑戰(zhàn),京東企業(yè)業(yè)務(wù)將繼續(xù)發(fā)揮數(shù)智供應(yīng)鏈和豐富的產(chǎn)業(yè)場景優(yōu)勢,加速推進言犀大模型和AIGC等創(chuàng)新科技創(chuàng)新成果在供應(yīng)鏈和企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的落地,并發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值,通過“以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶動企業(yè)創(chuàng)新”和“以京東創(chuàng)新帶動客戶創(chuàng)新”的融通發(fā)展模式,助力更多企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效,帶動供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游更多生態(tài)伙伴高質(zhì)量發(fā)展。