根據(jù)西南證券研究表明,2023年的人力外包板塊整體市場規(guī)模年復合增長率已達25%,這與今年特殊的外部環(huán)境有關,更與企業(yè)追求建立敏捷組織,搭建多樣性的人才配置模式,落地更靈活的人才戰(zhàn)略密不可分,雙重原因加成,使人力外包服務需求不斷攀升。
從企業(yè)外部環(huán)境看,今年的企業(yè)擴張趨于保守,在新業(yè)務上不再一沖到底,而是試探性的,實驗性的驗證業(yè)務邏輯,核算業(yè)務的投入產(chǎn)出比,所以人力外包便可以給企業(yè)提供足夠厚的安全墊,在新業(yè)務上有更高的容錯率,當業(yè)務面臨調(diào)整或需要退出市場時快速釋放人力,這是對企業(yè)在目前環(huán)境下探索業(yè)務增長最有效的方法。從企業(yè)內(nèi)部看,在自身業(yè)務快速增長或需要搶占先機占領市場時做到迅速上人,火速跑馬圈地。
但是,人力外包作為一個服務周期長、短期需求量大且需求多變的服務品類,在項目中必然會帶來管理的困難,快樂沃克人力外包研究小組調(diào)研顯示,員工離職風險、糾紛風險、崗前培訓、員工管理權(quán)責等是企業(yè)在人力外包管理上遇到的難題。有的供應商缺乏風險預警,出現(xiàn)大批量離職情況,還有一些企業(yè)表示,由于雙方管理權(quán)責劃分不清,業(yè)務部門并不了解對外包人員的管理范圍與項目的人員管理結(jié)構(gòu),出現(xiàn)一些外包員工無人管理,員工的人事關系無人處理的局面。
深耕22年人力資源服務的快樂沃克,在深入研究市場后,逐步開始建立人力外包項目一個企業(yè)對應一個解決方案,我們始終秉承行業(yè)的相通性,企業(yè)的差異性,打造更貼合業(yè)務的解決方案,不但擁有專屬的解決方案,還有一批專業(yè)的管理團隊,成員都來自于所屬行業(yè),在企業(yè)管理精力不足的情況下,專業(yè)的管理團隊直接介入項目,在員工入離職、薪酬、日常管理、薪酬管理、人事關系等全面解放企業(yè)的人事管理,每一個員工都有專門的人事管理人員跟進,同時項目組還會提供穩(wěn)崗福利,提高員工在崗時長,減少崗前培訓的工作量,同時快樂沃克還可以根據(jù)不同的項目情況進行培訓指導,讓員工快速適應工作環(huán)境,大幅提升工作質(zhì)量,保障業(yè)務的運營效率不受影響。
憑借這一套成熟的人力外包模式,快樂沃克從2019年便開始服務國內(nèi)某大型汽車制造頭部品牌,為其提供崗位外包服務,解決企業(yè)在產(chǎn)能爬坡時的人力需求,從發(fā)放需求到人員到崗僅用時7天,打破交付記錄,其中交付的高學歷技術工人占比超70%,且月度流失率小于10%,在多年的服務過程中,用工糾紛處理及時率100%,處理滿意度100%,多項指標超出企業(yè)預期。
處在史無前例的大變革時代,快樂沃克期待與你一起以人力資源激發(fā)組織潛力,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新與成長。
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總部位于北京,已建設5個能力中心,擁有1個企業(yè)技術中心,擁有29項軟件著作權(quán),150+合作伙伴的生態(tài)合作體系,并在全國建立了50+分子公司。
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