這兩年，電商老板遇到了越來越多的問題，關(guān)于流量，關(guān)于管理，關(guān)于品牌，關(guān)于產(chǎn)品，關(guān)于財稅，關(guān)于全平臺……

很多人都說電商越來越難做了！

其實不是電商越來越難了，而是電商已經(jīng)進入全平臺布局全維度競爭時代了！同時，懂電商的賣家越來越多了！

一、電商企業(yè)如何持續(xù)盈利？

如今的商家，要懂貨架電商，懂興趣電商，懂平臺規(guī)則，懂商業(yè)邏輯，懂經(jīng)營思維，懂組織建設(shè)，懂營銷推廣，懂產(chǎn)品開發(fā)，懂多平臺布局，懂財務(wù)稅務(wù)法務(wù)……才能找到電商持續(xù)盈利的方法！

作為電商培訓咨詢天花板，璽承持續(xù)專注于新零售、新消費場景10多年，布局數(shù)字零售全產(chǎn)業(yè)生態(tài)，致力于為電商企業(yè)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)靠譜的一站式解決方案。

10多年來，璽承累計服務(wù)企業(yè)超12萬家，累計服務(wù)客戶人數(shù)超65萬電商人，覆蓋淘寶天貓、京東、拼多多、抖音、亞馬遜、小紅書、1688等海內(nèi)外主流電商平臺。

在積累了數(shù)萬個企業(yè)成長模型后，深入洞察企業(yè)生命周期規(guī)律，結(jié)合萬億銷售額驗證的電商方法論，從電商企業(yè)全域布局全維度發(fā)展的經(jīng)營思維出發(fā)，提出“1+N”以淘寶天貓為基本盤，全域電商綜合盈利系統(tǒng)增長模型，匠心打造了一套系統(tǒng)化電商經(jīng)營增長體系！

圍繞這一體系，“電商黃埔軍校”璽承300多位導師精心研發(fā)了一系列課程，覆蓋全平臺全維度全品類，包括10大電商經(jīng)營維度課程。

二、全維度經(jīng)營體系是電商企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心關(guān)鍵

企業(yè)想要快速布局盈利渠道，實現(xiàn)經(jīng)營增長，離不開強大且穩(wěn)定的組織內(nèi)核，人才復制、經(jīng)營決策、產(chǎn)品供應(yīng)、財稅股權(quán)等等，都成為影響電商企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心關(guān)鍵。

為此，璽承圍繞電商企業(yè)經(jīng)營的全維度，深入研究企業(yè)在不同規(guī)模發(fā)展階段需解決的系列難題，打磨出幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)增長的電商經(jīng)營全維度課程！

在企業(yè)降風險維度，璽承的《電商財稅特訓營》三天兩夜課程，通過幫助企業(yè)建立健全股權(quán)、稅務(wù)、利潤、成本、內(nèi)控和團隊這6大標準，系統(tǒng)化的幫助電商老板利用財務(wù)思維，重建電商管理標準，讓財稅成為企業(yè)生產(chǎn)力。讓決策不再拍腦袋，讓每一筆花費都有據(jù)可依。整套課程結(jié)構(gòu)多樣、內(nèi)容豐富。從豐富的專業(yè)知識講解到靈活多樣的名企案例教學，覆蓋了電商企業(yè)不同規(guī)模、不同發(fā)展時期、不同業(yè)務(wù)模式下的股權(quán)、財、稅、資、法痛點問題。

在穩(wěn)布局維度，《電商大店布局規(guī)劃班》是電商界首次完整的講解一個店鋪如何從零開始走向五億規(guī)模之間的所有增長路徑，并拆解關(guān)鍵增長動作，讓大家在增長的過程當中知道如何布局，該做什么樣的動作。從店鋪定位、產(chǎn)品策略到營銷手段，每一步都進行了精心的規(guī)劃和設(shè)計。

在強產(chǎn)品維度，《重塑爆款新銳產(chǎn)品策劃班》課程圍繞產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級、產(chǎn)品翻新、產(chǎn)品利潤等綜合維度，幫助電商企業(yè)現(xiàn)場看到全網(wǎng)各行業(yè)的新爆款模型，現(xiàn)場寫爆品開發(fā)計劃和新品塑造方案，拉開店鋪產(chǎn)品線差距的布局思路洞察，是一堂適合淘系小紅書抖音等多平臺突圍的產(chǎn)品力塑造大課，也是電商下半場從低利潤走向有規(guī)模有利潤的新爆品打磨課。

為了幫助企業(yè)提高人效，《電商骨干復制班》是一堂人崗匹配的績效設(shè)計實操大課。

幫助電商企業(yè)建立電商內(nèi)部學校的人才孵化模式、人才復制通道和人才發(fā)展激勵體系，掌握利用機制快速培養(yǎng)骨干的能力，提升員工內(nèi)驅(qū)力，最終賦能業(yè)務(wù)，快速打造出電商經(jīng)營強團隊。

沒有計劃的增長是難以持續(xù)的增長。在企業(yè)保增長維度，《電商增長計劃制定班》詳細拆解了一個企業(yè)，在面對市場復雜競爭的環(huán)境下，如何復盤自己的決策，找到行業(yè)當中可持續(xù)增長的店鋪關(guān)鍵條件和關(guān)鍵路徑，并把它們拆解成璽承的經(jīng)營目標，沉淀成璽承的經(jīng)營方法，從決策層、經(jīng)營層、執(zhí)行層三層打通，確立璽承每一年的確定性增長。

隨著品牌電商時代的到來，未來，只有主動去做品牌的商家，才能活得更好。大圣老師帶來的《電商新品牌策劃班》，非常建議企業(yè)老板帶著品牌團隊一起來學習！

大多數(shù)學員聽完后，掌握了賣得貴還能賣得掉的核心策劃能力?？蛦蝺r利潤都會得到顯著提升！

還有作為電商老板必聽的兩門課，這里面所講的內(nèi)容，是改變大圣老師一生的內(nèi)容，也是改變很多電商老板企業(yè)命運，乃至人生命運的內(nèi)容。

《電商經(jīng)營決策班》是一門洞察崛起規(guī)律，升華決策思維，精準解讀數(shù)據(jù)，預測市場走向的課程。

《DISC性格洞察系統(tǒng)課》是一門讓企業(yè)無需測試，只需語言溝通，20分鐘即可洞察人性的課程。

另外，還有幫助電商企業(yè)練精兵的《金牌客服打造訓練營》，從售前到售后，從詢單到成交，從工作流程明細到客服團隊管理，系統(tǒng)化幫助企業(yè)發(fā)揮出客服團隊的價值量大化，實現(xiàn)企業(yè)口碑與利潤雙提升！

最后，如果你想線上學習，或是線上做團隊內(nèi)訓，那么璽承集團創(chuàng)辦的電商在線教育品牌“璽承云學堂”非常適合你！璽承云學堂集合了璽承上百位老師課程，每月持續(xù)上新與直播，已經(jīng)陪伴了十幾萬電商人從基礎(chǔ)小白成長為專業(yè)電商人，更是幫助了眾多電商企業(yè)完成了從單一電商平臺轉(zhuǎn)型到全渠道電商的布局。

三、只有掌握正確的方式方法，才能成為成功的少數(shù)人

這些年來，無數(shù)電商人在靠譜的璽承收獲實實在在的成長，在電商行業(yè)拿到結(jié)果的案例數(shù)不勝數(shù)……

一個從0起步的新店，沒資源、沒團隊、沒供應(yīng)鏈優(yōu)勢、沒運營能力、沒主推方向與產(chǎn)品，行業(yè)是一片紅海競爭的情況下，通過導師的市場分析和輔導，一年時間，銷售額從0到月銷560萬。

一個蘇州知名線下家具企業(yè)，試圖拓展線上卻遲遲找不到方法，學習后，先后解決了營銷和產(chǎn)品的平臺展現(xiàn)曝光問題，一年不到，銷售額翻了10倍。

一家淘寶童裝老字號店鋪，多年沉淀卻陷入持續(xù)虧損。學習后，一個月打造出了行業(yè)Top的爆款，三個月銷售額從3萬/天增長到20萬/天。

一個連續(xù)多年的家居日用行業(yè)商家，被競品吊打3個月，銷售額下滑特別嚴重，進班后幫助他精細化調(diào)整付費流量、SKU布局，免費流量獲取，重新回到行業(yè)Top，且日銷高達80W。

一家主營抽紙類目的五月花品牌代理企業(yè)，原本已有3個億的線上規(guī)模，在學習后，深挖品牌價值和合理的節(jié)奏策劃，日銷售額達到10倍的突破。

……

憑借這些碩果累累的成績，以及精益求精的服務(wù)品質(zhì)，璽承在歷屆學員中贏得了廣泛的贊譽，被譽為“電商黃埔軍校”。

大家深知，電商早已過了憑運氣追風口的時代。

任何行業(yè)，做事的是少數(shù)人，觀望的是多數(shù)人。死磕的是少數(shù)人，嘗試是多數(shù)人。成功的屬于少數(shù)人，虧損的是多數(shù)人。

只有掌握正確的方式方法，才能成為成功的少數(shù)人！

璽承相信在璽承集團的全平臺、全維度、全品類課程布局下，電商企業(yè)更易掌握千億流量的密碼，也期待更多電商企業(yè)在靠譜的璽承獲得更大的成長與突破！