在當今數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)間的合作不再僅僅是資源的簡單疊加,而是智慧與創(chuàng)新的深度融合。近日,永洪科技攜手紡織巨擘——福華世家,共同啟動了FBA項目,這標志著雙方在大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用領(lǐng)域的深度合作邁入新篇章。
福華FBA項目啟動會暨簽約儀式現(xiàn)場照
吳江福華織造有限公司是浙江臺華新材料股份有限公司的子公司。公司自上世紀八十年代創(chuàng)辦以來,至今30余年,經(jīng)歷了貿(mào)易起步、實業(yè)拓展、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、集團上市等五個階段,已發(fā)展成為集面料研發(fā)、織造、后整理為一體的大型紡織企業(yè)。福華目前旗下設(shè)有吳江福華織造有限公司、吳江福華面料有限公司、吳江市福華紡織整理有限公司、蘇州潤裕紡織有限公司、蘇州福華安全防護科技有限公司等五家公司,均屬上市體系內(nèi)。
公司擁有完整的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,積極致力于科技、時尚、功能、環(huán)保類化纖面料的開發(fā)與應(yīng)用,竭誠為國際國內(nèi)合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。主營產(chǎn)品:超輕、高密錦綸面料;舒適、彈力、棉感面料;安全防護面料;高強、高性能面料;時尚流行面料;低碳環(huán)保面料。產(chǎn)品應(yīng)用:涵蓋服裝、戶外裝備、家紡、應(yīng)急救援、特種防護、軍警、職業(yè)裝、產(chǎn)業(yè)用布等眾多領(lǐng)域。銷售區(qū)域:主要分布在國內(nèi)、東南亞、歐洲、北美等市場。
公司占地面積近30萬平方米,擁有國際先進水平的噴水織機3000多臺及前道配套設(shè)備17臺套;后整理設(shè)備20多臺套;年坯布產(chǎn)能3億多米,年成品產(chǎn)能上億米。
此次啟動會,由蘇州市吳江區(qū)政府代表、蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)政府代表、福華世家全體中高層、以及永洪科技高層及項目組共同出席。
會上,政府代表在此次啟動會上進行了講話,提出數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、新質(zhì)生產(chǎn)力等內(nèi)容。同時,政府代表提到福華世家的數(shù)字化管理水平較高,重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管理薄弱,建議提升數(shù)字應(yīng)用,數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
福華世家-CEO-張長建
面對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)與機遇,福華世家深知數(shù)據(jù)分析在企業(yè)決策、生產(chǎn)優(yōu)化、市場預(yù)測等方面的重要性。福華世家的信息化發(fā)展至今,在數(shù)據(jù)管理方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)。面對數(shù)字化、智能化的發(fā)展趨勢,福華亟需基于優(yōu)時ERP系統(tǒng),深化數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值,以期望改善經(jīng)營成果和追溯問題根源。其中,福華世家CEO張總重點提出了對此次合作項目的要求:
1、高集成:數(shù)據(jù)高度集成
2、高穿透:數(shù)據(jù)由高層穿透到基層
3、高質(zhì)量:數(shù)據(jù)高質(zhì)量、平臺高質(zhì)量,確保平臺運營質(zhì)量高、穩(wěn)定性高
4、高改善:異常數(shù)據(jù)的體現(xiàn)并推動管理提升,改善業(yè)務(wù),監(jiān)控異常,管理提升,解決問題
5、高效率:各個環(huán)節(jié)各個部門組織的高效協(xié)作,快速解決問題
作為“致力于打造全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)技術(shù)廠商”,憑借著在數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的不斷鉆研,以及眾多頭部客戶的服務(wù)經(jīng)驗,永洪科技快速反應(yīng),設(shè)定了此次的項目目標:
永洪科技-運營中心總經(jīng)理-王會超
數(shù)據(jù)層面
數(shù)據(jù)標準與規(guī)范化:將集團已建的優(yōu)時ERP、用友財務(wù)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)定時匯集,建立標準、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺底座,夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
搭建靈活的數(shù)據(jù)技術(shù)平臺:充分運用數(shù)據(jù)底座所匯集的內(nèi)外部數(shù)據(jù),搭建靈活易用的數(shù)據(jù)技術(shù)平臺,支持面向研發(fā)/采購/生產(chǎn)等業(yè)務(wù)多場景的應(yīng)用需求。
分析層面
監(jiān)控與決策支撐:支撐業(yè)務(wù)管理,實現(xiàn)從高層到基層的協(xié)同穿透,基于研發(fā)/采購/生產(chǎn)等多個業(yè)務(wù)的分析結(jié)果,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,提高管理水平。
業(yè)務(wù)賦能:通過多個業(yè)務(wù)過程分析,找出影響的關(guān)鍵因素,優(yōu)化并提高業(yè)務(wù)效率。
具體建設(shè)內(nèi)容如下:
1、調(diào)研咨詢:通過深入的訪談和調(diào)研,全面了解各業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及需求,為后續(xù)平臺設(shè)計和開發(fā)提供依據(jù)。
2、系統(tǒng)體系設(shè)計:整合各個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的,建立各業(yè)務(wù)主題指標體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一規(guī)范,從而全面了解公司業(yè)務(wù)運營狀況,為決策提供有力支撐。
3、數(shù)據(jù)倉庫建設(shè):構(gòu)建一個集中的數(shù)據(jù)倉庫,確保多個業(yè)務(wù)主題的數(shù)據(jù)能夠被有效整合和存儲,提升數(shù)據(jù)查詢效率,為深入分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
4、業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā):使用可視化工具能力,進行業(yè)務(wù)主題分析看板的開發(fā),幫助業(yè)務(wù)快速獲取關(guān)鍵業(yè)務(wù)洞察。
5、產(chǎn)品安裝部署:完成數(shù)據(jù)分析管理平臺的產(chǎn)品安裝和部署工作,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行,滿足用戶對數(shù)據(jù)分析的即時需求,提升用戶體驗。
6、系統(tǒng)集成:通過權(quán)限管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)權(quán)限和資源權(quán)限的控制,以確保只有授權(quán)用戶才能訪問敏感數(shù)據(jù)和關(guān)鍵資源。
永洪科技與福華世家的合作,不僅僅是一次技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合,更是對新質(zhì)生產(chǎn)力的有力探索和實踐。
關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力
通過對數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機會,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高決策效率,從而創(chuàng)造出全新的價值。FBA 項目的實施,將使福華世家能夠充分釋放數(shù)據(jù)的潛力,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
例如,通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析,福華世家可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的浪費環(huán)節(jié),采取措施進行改進,從而提高原材料的利用率,降低生產(chǎn)成本。通過對市場數(shù)據(jù)的分析,福華世家可以精準定位目標客戶群體,開發(fā)出更符合市場需求的產(chǎn)品,提高市場競爭力。
此外,新質(zhì)生產(chǎn)力的實現(xiàn)還將帶動企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式的變革。在數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策環(huán)境下,企業(yè)需要建立更加敏捷、高效的組織架構(gòu),培養(yǎng)員工的數(shù)據(jù)思維和創(chuàng)新能力,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。
福華世家與永洪科技的合作,為行業(yè)樹立了一個典范。通過充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢,共同探索新質(zhì)生產(chǎn)力的實現(xiàn)路徑,不僅為福華世家?guī)砹孙@著的經(jīng)濟效益和競爭優(yōu)勢,也為整個紡織行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴的經(jīng)驗和借鑒。
現(xiàn)場合照
在未來的發(fā)展中,永洪科技將繼續(xù)秉承創(chuàng)新、務(wù)實的精神,不斷提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為更多的企業(yè)提供卓越的數(shù)據(jù)分析解決方案,攜手共創(chuàng)美好未來。相信在新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動下,我們將迎來一個更加充滿活力和創(chuàng)新的商業(yè)時代。
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