2011年2月，在深圳有這樣一家專(zhuān)注于水處理技術(shù)的企業(yè)悄然興起，它以?xún)艋恳坏紊钣盟疄槠瘘c(diǎn)，踏入市場(chǎng)，致力于空氣凈化器、廚房?jī)羲畽C(jī)等環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)與制造。在創(chuàng)始人前瞻性的視野下，一場(chǎng)變革的種子已經(jīng)悄然種下。在這個(gè)時(shí)候，這家企業(yè)對(duì)外的名稱(chēng)還是“深圳市永源節(jié)能科技有限公司”。(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳永源”)

　　以大型水處理項(xiàng)目以及家用凈水器項(xiàng)目立足市場(chǎng)，深圳永源根據(jù)自身的線下經(jīng)營(yíng)發(fā)展線，還陸續(xù)創(chuàng)辦了格卡諾、艾淳、衛(wèi)尚泉等多品牌及全資子公司，以年出貨百萬(wàn)臺(tái)占據(jù)凈水器市場(chǎng)半壁江山。

　　2009年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從門(mén)戶(hù)時(shí)代轉(zhuǎn)向BAT主導(dǎo)。2011年，淘寶隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起步入手機(jī)淘寶時(shí)期，業(yè)績(jī)飆升。2015-2017年，互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)利用私域社群工具進(jìn)行渠道運(yùn)營(yíng)，為互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)帶來(lái)二次增長(zhǎng)高潮，私域社群呈現(xiàn)差異化效果，由此引起人們關(guān)注。

　　2018年，當(dāng)多數(shù)企業(yè)仍在轉(zhuǎn)型之中徘徊猶豫時(shí)，深圳永源迎來(lái)了決定性的轉(zhuǎn)折，它不再滿(mǎn)足于單一的業(yè)務(wù)范疇，而是勇敢地跨入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，擴(kuò)建技術(shù)中心，供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部應(yīng)運(yùn)而生。次年，企業(yè)創(chuàng)始人做了一個(gè)十分大膽的決定，將深圳永源更名為“盛創(chuàng)匯聯(lián)”，合八為一，同期轉(zhuǎn)型全品類(lèi)供應(yīng)鏈，并開(kāi)始與國(guó)內(nèi)外知名品牌進(jìn)行合作，由此開(kāi)辟一條獨(dú)特私域生態(tài)圈。

　　談到轉(zhuǎn)型，企業(yè)創(chuàng)始人李小明先生提到：“以前在做傳統(tǒng)商貿(mào)的過(guò)程中都是以表格形式給客戶(hù)報(bào)價(jià)，那時(shí)我在想，我們不能一直用很傳統(tǒng)形式去做事情，太局限，效率太低，容易出錯(cuò)，我們不能養(yǎng)成依賴(lài)傳統(tǒng)模式，止步于傳統(tǒng)，我們要變革、要?jiǎng)?chuàng)新、要去學(xué)習(xí)與研究企業(yè)數(shù)字化，要抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)賽道，讓技術(shù)成為業(yè)務(wù)的翅膀，讓數(shù)字化為企業(yè)賦能，以系統(tǒng)之力，推動(dòng)效率的高速運(yùn)轉(zhuǎn)”。

　　至此，集團(tuán)開(kāi)啟了一輪又一輪的變革創(chuàng)新之路，有企業(yè)內(nèi)部人員笑稱(chēng)“盛創(chuàng)匯聯(lián)一直不變的是一直在變”。正是這份不斷根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展去調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的決心與勇氣，也正是因?yàn)檫@份堅(jiān)持與遠(yuǎn)見(jiàn)，讓盛創(chuàng)匯聯(lián)從一個(gè)十幾人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，成長(zhǎng)為近500人的綜合性平臺(tái)，成為了深圳市乃至全國(guó)范圍內(nèi)屈指可數(shù)的高新技術(shù)企業(yè)，累計(jì)獲得專(zhuān)利、3C證書(shū)、軟件著作權(quán)等榮譽(yù)。

　　一步一腳印，一日一征程。時(shí)間不會(huì)停止，盛創(chuàng)匯聯(lián)乘著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮，2022年，自主研發(fā)上BPM中臺(tái)上線，強(qiáng)化了供應(yīng)鏈的數(shù)字API合作能力。還自建了CRM、客服系統(tǒng)、ERP以及數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，完成了從傳統(tǒng)制造商到數(shù)字化解決方案提供商的華麗轉(zhuǎn)身。

　　在陸續(xù)發(fā)展的兩年中，盛創(chuàng)匯聯(lián)以合伙經(jīng)營(yíng)模式為杠桿，不僅拓寬了商業(yè)版圖，還通過(guò)提供一系列數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)工具，為商家賦能，深化了其在市場(chǎng)中的影響力。緊接著，迅速開(kāi)啟了集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)，全面開(kāi)放發(fā)展產(chǎn)品供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等核心板塊。以創(chuàng)新為基石，加速推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。

　　正如那一滴水進(jìn)入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，盛創(chuàng)匯聯(lián)的每一次轉(zhuǎn)型，都是在不確定中尋找確定性，從零到一，從小到大，以技術(shù)為翼，以創(chuàng)新為帆，跨越傳統(tǒng)與現(xiàn)代的鴻溝，正在繪制出一條屬于自己的獨(dú)具魅力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。