唯有強(qiáng)者方能吸引強(qiáng)者。

　　11月28日，快準(zhǔn)車服合作伙伴陣容再迎補(bǔ)強(qiáng)——世界500強(qiáng)企業(yè)電裝集團(tuán)正式加入快準(zhǔn)大家庭。在西溪濕地初冬的美景中，快準(zhǔn)車服聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁張文波先生與電裝集團(tuán)ACC車聯(lián)網(wǎng)事業(yè)本部副總經(jīng)理鵜飼孝和先生、汽車部品部部長韓竹松先生等一行出席了簽約儀式，雙方領(lǐng)導(dǎo)就“產(chǎn)品+渠道”方面的未來合作事宜進(jìn)行密切交流，一段強(qiáng)強(qiáng)向新，合而不凡的攜手共進(jìn)旅程就此開啟。

快準(zhǔn)車服聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁張文波(左6)電裝集團(tuán)ACC車聯(lián)網(wǎng)事業(yè)本部副總經(jīng)理鵜飼孝和(右6)電裝集團(tuán)汽車部品部部長韓竹松(右5)

　　電裝集團(tuán)位居世界500強(qiáng)第244位(2021年登錄于《財(cái)富》雜志)，是世界先進(jìn)的汽車零部件及系統(tǒng)供應(yīng)商之一。在全球35個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立研發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營據(jù)點(diǎn)，集團(tuán)公司總數(shù)達(dá)到201家，員工約17萬名。1987年，電裝正式進(jìn)入中國，經(jīng)過30多年的發(fā)展，目前在國內(nèi)已設(shè)有生產(chǎn)公司、銷售公司以及軟件開發(fā)公司等共計(jì)37家關(guān)聯(lián)企業(yè)(截至2021年6月)，并與各主流整車廠建立了深度合作關(guān)系。

　　作為世界汽車技術(shù)、系統(tǒng)以及零部件的全球性供應(yīng)商，電裝在環(huán)境保護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)管理、車身電子產(chǎn)品、駕駛控制與安全、信息和通訊等領(lǐng)域共有21種產(chǎn)品排名世界前列，成為全球主要整車生產(chǎn)商值得信賴的合作伙伴。

　　數(shù)字化汽配基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)導(dǎo)者：快準(zhǔn)車服，成立于2015年8月1日，總部位于浙江杭州，是一家圍繞汽修企業(yè)綜合需求，以汽車配件為核心，并在金融、保險(xiǎn)、物流、IT、技術(shù)支持、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域?yàn)槠奁髽I(yè)提供一站式業(yè)務(wù)解決方案的數(shù)字化汽配供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。通過與國內(nèi)外主流汽配廠商戰(zhàn)略合作、自建全國倉儲(chǔ)物流體系、建立全國線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的模式，快準(zhǔn)車服實(shí)現(xiàn)了將正品配件從廠家直接送到修理廠手中，讓渠道更為高效、節(jié)本、透明。

　　目前，快準(zhǔn)車服已與博世、法雷奧、蓋茨、NGK、馬勒、歐司朗、統(tǒng)一、頂峰、鷹旗、雷貝斯托等眾多國際一線汽配品牌廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作，打造以“易損件+全車件+快準(zhǔn)E站”為核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化汽配基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，現(xiàn)已在全國建立“5+14”高效倉儲(chǔ)體系，超2100家服務(wù)站(截至2022年12月)，秉承“快速、精準(zhǔn)、專業(yè)”的服務(wù)理念服務(wù)全國數(shù)十萬修理廠，得到了上下游的極大認(rèn)可。

　　到2025年，快準(zhǔn)車服將建立3500家服務(wù)站，覆蓋全國大部分縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全國五十多萬家汽修企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的一站式綜合服務(wù)，助力中國汽車后市場(chǎng)更高效、更健康。

　　隨著汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，中國汽車后市場(chǎng)已經(jīng)成為國際汽車后市場(chǎng)中地位舉足輕重的存在，其戰(zhàn)略意義對(duì)國際品牌不言而喻。然而，對(duì)于一個(gè)面積達(dá)960萬平方千米的大國來說，外來品牌想要“吃透”這片市場(chǎng)談何容易。作為在國內(nèi)市場(chǎng)深耕30余載的國際品牌，電裝必然深有體會(huì)。盡管產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)屬于國際第一梯隊(duì)，但電裝在中國市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展空間，而這也正是他們選擇攜手快準(zhǔn)車服，共同沉淀下沉市場(chǎng)的主要原因。

　　作為當(dāng)下國內(nèi)汽車后市場(chǎng)供應(yīng)鏈賽道當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑者，快準(zhǔn)車服憑借2100+服務(wù)站隊(duì)伍，于行業(yè)最艱難時(shí)刻仍取得逆勢(shì)增長的耀眼成績，實(shí)力有目共睹。另一方面，快準(zhǔn)服務(wù)站門店不僅遍布全國，三四線城鎮(zhèn)的服務(wù)站覆蓋面積也頗為龐大，對(duì)于疏通其背后基數(shù)更大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽修廠渠道，有著壓倒性的優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)，是依托傳統(tǒng)“省級(jí)代理經(jīng)銷商”模式滲透市場(chǎng)的電裝所或缺且極為重視的。

簽約儀式

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也意味著合作共贏。作為全球排名前列的汽車零部件廠商，電裝在空調(diào)壓縮機(jī)、起發(fā)電機(jī)、冷凝器、水箱等汽車配件領(lǐng)域有著可謂“獨(dú)一檔”的強(qiáng)悍實(shí)力，國內(nèi)修理廠對(duì)于電裝產(chǎn)品的認(rèn)可度也非常高。以豐田、本田、日產(chǎn)為首的日系汽車品牌以及BBA領(lǐng)銜的豪華車陣營中，幾乎全系都把電裝列入原廠配件供應(yīng)商名單。有這么“硬”的品牌和產(chǎn)品為依托，快準(zhǔn)的實(shí)力自然也能更上一層樓，服務(wù)站在疏通原先只做“原廠件”或“高端車”生意的修理廠渠道時(shí)也更具話語權(quán)。

鵜飼孝和先生發(fā)言

　　快準(zhǔn)車服與電裝的合作也不僅限于產(chǎn)品層面。在汽車后市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格永遠(yuǎn)與它的品質(zhì)正相關(guān)，這往往也意味著僅憑現(xiàn)有渠道，電裝的好產(chǎn)品去到修理廠手中時(shí)，價(jià)格并不具備太大的優(yōu)勢(shì)。而背靠準(zhǔn)車服這個(gè)大客戶，依托快準(zhǔn)“5+14”高效倉儲(chǔ)物流體系以及遍及全國的服務(wù)站門店網(wǎng)絡(luò)，能有效降低“層層代理”模式下的不必要費(fèi)用，讓修理廠能以更有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格拿到好產(chǎn)品。

　　好的產(chǎn)品向來不缺拙劣的模仿者，電裝部分品線也是市場(chǎng)上假冒偽劣產(chǎn)品的“重災(zāi)區(qū)”。快準(zhǔn)對(duì)正品渠道的嚴(yán)格把控，能保證快準(zhǔn)服務(wù)站流出的電裝產(chǎn)品都是100%原裝正品，這對(duì)于凈化市場(chǎng)環(huán)境也有著深遠(yuǎn)意義。此外，快準(zhǔn)穩(wěn)定的渠道還有助于產(chǎn)品售后問題的解決，從源頭上讓客戶真正做到“無憂使用”。

張文波先生發(fā)言

　　最后

　　八年成長，鑄就行業(yè)頭部硬實(shí)力，這是快準(zhǔn)車服能吸引優(yōu)秀合作伙伴紛紛拋來橄欖枝的基石。從成立之初，快準(zhǔn)便始終以“一切為了修理廠”為初心，至今未曾動(dòng)搖。此番與電裝的合作，不僅能讓修理廠用更具優(yōu)勢(shì)的價(jià)格用上電裝的好產(chǎn)品，對(duì)于凈化市場(chǎng)環(huán)境也有著重大意義，這便是快準(zhǔn)車服對(duì)“助力中國汽車后市場(chǎng)更高效、更健康”承諾的履行。強(qiáng)強(qiáng)向新，合而不凡，期待快準(zhǔn)與電裝的合作，能為中國汽車后市場(chǎng)帶來新氣象。