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“得到”的發(fā)展之道

2023-02-07 11:24 來源:經(jīng)濟日報 次閱讀
 
“得到”的發(fā)展之道

“五、四、三、二、一,咚!”2023年1月1日零點,深圳書城,得到APP創(chuàng)始人、北京思維造物科技股份有限公司董事長羅振宇為第八場《時間的朋友》跨年演講畫上句點。與2022年不同,今年跨年演講的舞臺不再是大型體育場,臺下也不再空無一人。

8年多前,羅振宇立下了一個目標(biāo)——連續(xù)20年,辦20場跨年演講。8年多來,“得到”不斷應(yīng)變、蛻變、求變,從無到有,從小到大,發(fā)展成為一家大型知識服務(wù)平臺。這是如何做到的?有沒有秘訣?其中一些門道對其他知識服務(wù)類公司乃至更多的中小企業(yè)而言,有哪些可借鑒之處?


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“得到”高研院杭州學(xué)習(xí)中心線下課程場景。(資料圖片)


應(yīng)變:從一個人到一家企業(yè)

2022年12月中旬,記者通過視頻采訪羅振宇,他正在深圳的一家酒店“閉關(guān)”準(zhǔn)備跨年演講。

這位曾經(jīng)的電視臺制片人,于2012年開始打造個人知識脫口秀節(jié)目“羅輯思維”,其后改為音頻節(jié)目。2012年12月21日起,羅振宇堅持每天早上7點前在“羅輯思維”公眾號發(fā)布一條60秒語音。這一干,就是10年。

有人認為這是行為藝術(shù),形式大于內(nèi)容。羅振宇說,60秒語音和跨年演講就像一種儀式,儀式本身也是內(nèi)容,不一定你的姿勢有多好,但重要的是準(zhǔn)點出現(xiàn),重要的是做完,要相信堅持的意義和價值,就像當(dāng)初義無反顧地投身知識服務(wù)領(lǐng)域。

60秒語音欄目開通的1年多后,也就是2014年,北京思維造物科技股份有限公司正式成立,2015年公司創(chuàng)辦“得到”品牌,持續(xù)深耕知識服務(wù)市場。

“‘得到’的成立、成長,有企業(yè)管理者對市場的認知,也是經(jīng)濟環(huán)境變化的結(jié)果。”得到APP聯(lián)合創(chuàng)始人李天田說。

彼時,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱潮涌動,人人期待成功,對學(xué)習(xí)知識也有著強烈需求?!翱梢哉f,如果沒有強勁的知識消費需求,沒有適應(yīng)民營經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境,也不會有‘得到’的今天?!崩钐焯镎f。

隨著我國經(jīng)濟高速增長,消費升級不斷加快,越來越多的用戶愿意為內(nèi)容付費,這是知識服務(wù)行業(yè)能成為風(fēng)口的關(guān)鍵原因,也是“得到”能夠發(fā)展成一家頭部企業(yè)的重要因素。

從一個人轉(zhuǎn)為一個企業(yè),需要有退有進。對“得到”來說,不斷淡化個人的影響,包括“羅輯思維”60秒語音開通10年后“就此打住”,是一種退,上線得到APP則是一種進。

2016年5月份,思維造物公司推出移動互聯(lián)網(wǎng)知識服務(wù)應(yīng)用——得到APP。計算機科學(xué)家、上海交通大學(xué)客座教授吳軍,潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤,經(jīng)濟學(xué)家、上海交通大學(xué)中國發(fā)展研究院院長何帆等學(xué)者,走進錄音室、攝影棚,成為知識提供者。

截至2022年12月31日,得到APP激活用戶數(shù)已超過5400萬,用戶累計學(xué)習(xí)時長超過14億小時,生產(chǎn)的筆記字?jǐn)?shù)近42億。

蛻變:從賣書籍到賣服務(wù)

走進“得到”北京總部,能看到許多會議室被冠以名人姓名,比如蔡元培廳、張元濟廳、愛因斯坦廳、蘇格拉底廳,但好多人看到“田溯寧廳”,第一反應(yīng)是:這是哪位高人?對“得到”而言,田溯寧正是讓剛剛起步不久的“得到”,知道了什么是知識服務(wù)和知識運營商的人。

2015年夏天,網(wǎng)通公司創(chuàng)始人同時也是“羅輯思維”聽眾之一的田溯寧,提出了一個建議:公司要做一個知識運營商。

什么是知識運營商?田溯寧打了一個比方:以電信運營商為例,一方面要在后臺運營極其復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng),另一方面要在前臺為用戶提供低成本且簡潔的操作體驗。簡單說,就是把復(fù)雜的留給自己,把簡單的留給用戶。

對于當(dāng)時以賣書為主要商業(yè)模式的“得到”來說,知識運營商的概念簡直就像黑暗中的一道光。

懷著嘗試的心態(tài),得到APP上線了。2016年7月,現(xiàn)任得到APP總編室負責(zé)人的宣明棟正式加入“得到”。他對內(nèi)容產(chǎn)品有著異乎尋常的較真態(tài)度。

“有一說一,知識服務(wù)中的音頻產(chǎn)品最難做。”宣明棟告訴記者,要在短時間吸引人注意,就要營造一對一講話的沉浸式聲場,讓聽眾感覺講述者只和他說話。所以文稿上就不能用“您”,也不能用“你們”或者“我們”,就用“你”。這就是“為耳朵寫稿子”。

除了稱謂變化,還有大量工作。據(jù)介紹,以生產(chǎn)一部聽書作品為例,從報選題到做規(guī)劃再到寫初稿,一直到最后審核校驗上線,大概要花200多個小時。聽書作品不僅僅是內(nèi)容重復(fù),還包含大量周邊知識以及一些采訪。工序復(fù)雜,工時更長,但用戶收到的就是一個點開即可收聽的作品。

蛻變,有賴于自身的機遇和努力,也離不開基礎(chǔ)設(shè)施、用戶習(xí)慣、使用環(huán)境的變化。

羅振宇說,便捷的線上支付以及用戶支付習(xí)慣的養(yǎng)成,是知識服務(wù)發(fā)展的契機。但更重要的是,版權(quán)環(huán)境越來越好?!爱?dāng)前,大網(wǎng)絡(luò)平臺對盜版容忍度非常低。比如,我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有盜版,馬上向平臺投訴,盜版很快會被下架?!?/p>

從賣書籍到賣服務(wù),不僅是“得到”產(chǎn)品形態(tài)的蛻變,也是其轉(zhuǎn)型升級的有益嘗試,更是知識服務(wù)行業(yè)深度切入消費市場和用戶生活的一個縮影。

求變:從做好到一直做好

在企業(yè)快速發(fā)展的同時,關(guān)于收割粉絲、販賣焦慮等質(zhì)疑也沒有停過。剛開始,“得到”的管理者會對外界不理解甚至不友好的聲音憤憤不平。后來,他們也在自問,企業(yè)和個人擁有這樣的社會知名度,但真正為用戶提供了相應(yīng)水平的服務(wù)嗎?

“質(zhì)疑也是一種約束。”羅振宇說,如果把企業(yè)比作一輛車,光有油門不行,還得有剎車。這個剎車就要求我們不斷審視產(chǎn)品的每一個字、每一段語音,讓自己做得更好。

除了對企業(yè)的質(zhì)疑,曾經(jīng)快速擴張的行業(yè)也遇到了發(fā)展瓶頸,復(fù)購率偏低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、短視頻平臺沖擊等問題,愈發(fā)明顯。對此,“得到”如何努力求變,提升自身核心競爭力?

對于產(chǎn)品同質(zhì)化,李天田并不認為是個大問題?!爱?dāng)一個市場足夠成熟時,產(chǎn)品要素本身會產(chǎn)生同質(zhì)化現(xiàn)象。但是,產(chǎn)品品質(zhì)以及品牌與用戶的關(guān)系,肯定不是同質(zhì)化。得到APP應(yīng)對這一問題的辦法就是,踏踏實實做好內(nèi)容產(chǎn)品?!?/p>

產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的背后,也反映了行業(yè)增長邏輯的改變。

對企業(yè)來說,不斷尋求用戶規(guī)模幾何級增長,不斷提高產(chǎn)品銷量,是傳統(tǒng)企業(yè)運行的基礎(chǔ)邏輯。但對于知識服務(wù)企業(yè)來說,增長邏輯已大不相同。

比如,“得到”的某個課程只能服務(wù)一部分有需求的人,不可能讓很多人持續(xù)購買,這也是復(fù)購率低的原因。面對這一情況,只有服務(wù)好現(xiàn)有用戶,才是企業(yè)運營的核心。因此,不能再靠幾個“爆款”打天下。

“有的用戶喜歡經(jīng)濟學(xué),還想了解如何開店。我們就請零售專家講如何提升小店成活率。這樣的課程非常受歡迎?!崩钐焯镎f,目前,得到APP已經(jīng)有“通識教育”和“能力教育”兩大板塊的終身教育產(chǎn)品和服務(wù)。

從做好自己到一直做好自己,不僅僅是一個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇,更是緊跟社會形勢、政策環(huán)境、市場需求的必然要求。

2019年,黨的十九屆四中全會公報提出,要構(gòu)建服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的教育體系。2022年,新修訂的職業(yè)教育法指出,建立健全服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。

正是這樣的大環(huán)境,為知識服務(wù)尤其是終身教育的發(fā)展,提供肥沃土壤?!暗玫健笨偩幨覍O筱穎說,當(dāng)前國家大力提倡建設(shè)“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時時可學(xué)”的學(xué)習(xí)型社會,這對主打終身教育的“得到”而言,恰逢其時。

“前不久召開的中央經(jīng)濟工作會議提出,要從政策和輿論上鼓勵支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展壯大。相信有了良好的政策環(huán)境,有了規(guī)范的行業(yè)生態(tài),有了強勁的教育需求,知識服務(wù)的未來一定會更好?!绷_振宇說,“得到”也將致力于從認知和能力兩個維度賦能職場人,推動職業(yè)教育和終身教育高質(zhì)量發(fā)展,助力人才強國建設(shè)。(記者 孟 飛 胡文鵬)


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