3月12日,海信集團(tuán)控股董事長(zhǎng)周厚健宣布自己已辭去海信集團(tuán)控股董事長(zhǎng)職務(wù),正式退休,董事會(huì)已選舉原副董事長(zhǎng)林瀾接任董事長(zhǎng)。
1957年出生的周厚健,是中國(guó)家電企業(yè)的元老之一,1982年大學(xué)畢業(yè)后加入海信,一直到今年正式退休。他執(zhí)掌海信30年,把海信從一家地方電視機(jī)廠,發(fā)展成為年?duì)I收1700億元的跨國(guó)集團(tuán),擁有多媒體、家電、IT智能系統(tǒng)、地產(chǎn)及現(xiàn)代服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)板塊,在全球布局了29個(gè)工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地,以及20所研發(fā)機(jī)構(gòu)。
接任者林瀾出生于1958年,早年畢業(yè)于美國(guó)田納西科技大學(xué)機(jī)械工程系,2006年加入海信,主要負(fù)責(zé)國(guó)際營(yíng)銷業(yè)務(wù)。海信集團(tuán)表示,本次交棒董事長(zhǎng)職務(wù),周厚健有兩點(diǎn)考慮:一是海信正快速成長(zhǎng)為“世界級(jí)企業(yè)”,需要一位具有國(guó)際視野的帶頭人;二是根據(jù)管理的持續(xù)改進(jìn)原則,海信到了需要變換一種管理方式的時(shí)候。
由此可見(jiàn),海信換帥的意圖是加快布局海外市場(chǎng)。海信集團(tuán)評(píng)價(jià)稱,林瀾是海信國(guó)際化戰(zhàn)略的積極踐行者和堅(jiān)定執(zhí)行者,也是海信開(kāi)拓海外市場(chǎng)成績(jī)卓著的功臣。據(jù)了解,2006年周厚健提出“海信未來(lái)發(fā)展,大頭在海外”國(guó)際化戰(zhàn)略后,正是林瀾沖鋒一線、不斷開(kāi)拓,推動(dòng)海信國(guó)際化“乘風(fēng)破浪”。林瀾熟悉國(guó)際市場(chǎng),有針對(duì)性地制定了“B品牌”戰(zhàn)略,即暫時(shí)放棄對(duì)頭部品牌的直接競(jìng)爭(zhēng),先從“高質(zhì)中價(jià),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的定位做起。這個(gè)戰(zhàn)略讓海信在國(guó)際化道路上快速突圍。2021年,海信全年?duì)I收1755億元,比上年增長(zhǎng)24%;海外收入725億元,比上年增長(zhǎng)32%;自主品牌占比超過(guò)80%。
如今,海信在海外已從過(guò)去的寂寂無(wú)名成長(zhǎng)為被海外消費(fèi)者熟知的中國(guó)品牌,在海外設(shè)立了54個(gè)海外公司和辦事處、18個(gè)工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地,接連成功收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè),實(shí)現(xiàn)了從出口到并購(gòu)、從輸出產(chǎn)品到輸出管理的國(guó)際化發(fā)展。
近年來(lái),海信以芯片、智慧交通、精準(zhǔn)醫(yī)療、光通信、商用顯示、智慧城市解決方案等面向企業(yè)、機(jī)構(gòu)和政府客戶的B2B產(chǎn)業(yè)出海取得突破。2021年12月份,海信智能交通項(xiàng)目首單落子埃塞俄比亞,將中國(guó)的智能交通解決方案和標(biāo)準(zhǔn)輸向海外;海信的超聲、醫(yī)療產(chǎn)品在海外深度布局;海信商用顯示海外銷售額比上年增長(zhǎng)了323%。
“海信國(guó)際化的下一個(gè)重要突破口在B2B產(chǎn)業(yè)出海?!?021年11月底,周厚健在海信國(guó)際化戰(zhàn)略專題會(huì)上表示,海信未來(lái)發(fā)展要持續(xù)進(jìn)行高端化建設(shè),尤其是B2B產(chǎn)業(yè)的拓展。未來(lái),中國(guó)家電行業(yè)必然會(huì)面臨各項(xiàng)成本快速上漲的沖擊,能否提前布局B2B產(chǎn)業(yè)并開(kāi)拓海外市場(chǎng),將是不少中國(guó)家電企業(yè)能否應(yīng)對(duì)這一波沖擊的關(guān)鍵。
業(yè)內(nèi)人士指出,家電巨頭海信不僅已成為中國(guó)智能交通的龍頭,還作為行業(yè)的“隱形冠軍”在全球開(kāi)始攻城略地。實(shí)際上,不僅是智能交通,海信還是全球領(lǐng)先的光通信器件供應(yīng)商,商用空調(diào)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)第一位,形成了從以家用顯示、智能家電為核心的直接面向消費(fèi)者的B2C產(chǎn)業(yè)為主到B2C、B2B并重的產(chǎn)業(yè)布局。由此可見(jiàn),海信B2B產(chǎn)業(yè)出海具有明顯優(yōu)勢(shì)。
“未來(lái),海信B2B產(chǎn)業(yè)出海將成為重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向?!绷譃懕硎?#xff0c;這不僅體現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心,也將有助于提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力。
上海家電協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)韓建華認(rèn)為,中國(guó)家電企業(yè)的發(fā)展歷程也是中國(guó)制造的變遷史,下一步要走向哪里,是每個(gè)企業(yè)都必須回答的問(wèn)題。想要發(fā)展,就要根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化,制定不同階段的發(fā)展目標(biāo),掌握核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)彎道超車?,F(xiàn)階段的海信已然具備了這些條件,這也是周厚健留給海信長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的寶貴財(cái)富。不難看出海信的答案是國(guó)際化,這意味著,以海信為代表的中國(guó)家電品牌已經(jīng)具備強(qiáng)大的自主品牌運(yùn)營(yíng)能力,未來(lái)將在國(guó)際賽道上發(fā)揮更重要的作用。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 劉成)
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