8月7日,陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到韓城礦業(yè)公司象山礦井調(diào)研指導工作后,該礦積極貫徹落實張文琪調(diào)研講話精神,緊密圍繞集團“八個聚焦”工作方針,從安全管理、災害治理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、智能化建設(shè)、成本管控六個方面統(tǒng)籌布局,扎實推進全年重點工作,以新?lián)敗⑿伦鳛橥苿拥V井高質(zhì)量發(fā)展。
象山礦井創(chuàng)新安全管理實施五項具體措施,以“八聚焦、八提升”為主線,明確各部門職責,形成了層層負責、人人有責的工作機制,加強現(xiàn)場管理和隱患排查治理工作,以更加完善的考核制度,用嚴、實、快、準的高壓態(tài)勢強化職責落實,提前管控風險與隱患,通過強化安全管理體系,嚴抓職工行為管控,提升礦井安全管理水平。
在降本增效及虧損企業(yè)治理上想辦法,出措施,打破傳統(tǒng)降本增效及成本控制管理思維方式,轉(zhuǎn)作風,補短板,狠抓成本管控,緊盯井下材料浪費、加大修舊利廢力度,強化回收復用精細管理,全礦干部職工主動作為謀生存,充分發(fā)揮自身職能,在虧損企業(yè)治理工作中主動作為,迅速行動為降成本、控成本、增效益作貢獻,從根本上優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高資源利用效率,通過多項降本增效措施捂好成本管理的“錢袋子”。
科技創(chuàng)新方面,象山礦井堅持“科技強企”戰(zhàn)略,在軟巖支護和中深部三軟煤層沿空留巷圍巖控制等領(lǐng)域,取得了突破性進展,不僅提高了巷道穩(wěn)定性,還實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的顯著提升。狠抓瓦斯管理和防治水管理,認真落實“10+4”瓦斯防治模式和“8+3”水害治理模式,通過精細化的瓦斯管理和防治水管理,成功實現(xiàn)了“雙零”目標。
同時該礦還聚焦職工成長、干部擔責、企業(yè)發(fā)展需要,通過創(chuàng)新政策、搭建平臺、優(yōu)化服務(wù),打出聚才、育才、用才的“組合拳”,不斷提升干部職工隊伍綜合素質(zhì),依托培訓中心基地,通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的雙項培訓,將理論課堂與實踐操作有效結(jié)合,把思想理論教育、安全素質(zhì)教育和崗位技能提升作為培訓重點,充分發(fā)揮勞動模范、創(chuàng)新帶頭人、崗位技術(shù)能手等先進作用,凸顯應用型教學模式,培養(yǎng)出高水平的“排頭兵”隊伍,實現(xiàn)管理、技術(shù)、技能“三支隊伍”互通互聯(lián),有力促進企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。( 于耀輝)
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