7月1日，中國電建成功實現從原企業(yè)級財務共享系統(tǒng)向集團級財務共享系統(tǒng)全級次切換工作，這標志著中國電建集團70家成員企業(yè)及境內外1.4萬個核算單位已全部納入集團級財務共享體系，意味著中國電建在財務管理轉型與數字化升級的道路上邁出了堅實的一步。遠光軟件作為項目承建方，深度參與并見證了這一歷史性跨越。

自2021年啟動集團財務共享建設以來，中國電建與遠光軟件深度合作，歷經全面調研定藍圖、統(tǒng)籌部署謀方案、精心組織明計劃、嚴格執(zhí)行優(yōu)進度，最終成功建成了“體系更為集中”“功能更為先進”“體驗更為智能”的集團級財務共享平臺。該平臺不僅集成了工程施工、勘測設計、能源電力、金融投資、數字化服務、房地產開發(fā)、境內外稅賬、國際業(yè)務協(xié)同等全業(yè)態(tài)需求，還實現了用戶規(guī)模、功能覆蓋與業(yè)務范圍的空前拓展。截至目前，平臺注冊用戶近22萬人，累計處理業(yè)務量突破3,600萬筆，成為集團內部系統(tǒng)用戶最多、功能應用最全、業(yè)務范圍最廣的集團級系統(tǒng)平臺。

在財務共享標準功能基礎上，遠光軟件支持電建市政公司、華東院、水電八局、西北院、成都院等原財務共享試點企業(yè)，量身定制了“一企一策”解決方案，完成了約100項業(yè)財標準和個性化接口的開發(fā)與集成，顯著提高了系統(tǒng)的適配性和靈活性。其中，針對電建海投公司境外核算的需求，創(chuàng)新實現了以外幣作為記賬本位幣功能。同時，助力電建國際公司及40余家成員企業(yè)完成管理模式變革，實現了從基礎數據到業(yè)務表單8大場景的整體協(xié)同。

中國電建集團級財務共享和司庫管理體系的成功建設，是全面深化改革三年行動和對標世界一流財務管理體系的重大舉措，更是對管理數字化、管理智慧化要求的積極響應。作為服務國資系統(tǒng)數智化轉型的央企專業(yè)工作隊，遠光軟件將繼續(xù)以專業(yè)技術和優(yōu)質服務為依托，助力中國電建在財務共享體系融合提升方面不斷探索前行，早日實現“1632”戰(zhàn)略目標，建設“符合中國電建自身特色的行業(yè)領先、國內一流、國際先進的數字化智慧型財務共享”，向世界一流財務管理體系邁進，共同書寫中國電建數字化轉型新篇章。