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“關(guān)鍵一招”開新局|一份“激勵(lì)計(jì)劃”折射國(guó)企改革成效

2024-07-05 08:49 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 次閱讀
 
一份“激勵(lì)計(jì)劃”折射國(guó)企改革新成效

  最近,寧夏東方智造科技有限公司總經(jīng)理李小平正忙著制定2023年利潤(rùn)分紅方案。

  兩年半前,中色(寧夏)東方集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“中色東方”)實(shí)施領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)股權(quán)類激勵(lì),時(shí)任鉭鈮制品分廠副廠長(zhǎng)的他帶頭,和5名骨干科技人員以科技成果作價(jià)持有公司9.47%股權(quán),創(chuàng)立了這家專門從事鉭鈮及其合金3D打印的國(guó)有科技型公司。

  “大家干事積極性充分激發(fā),如今公司營(yíng)收已突破千萬(wàn)元,人均收入翻了一番?!崩钚∑叫判氖愕卣f:“下半年計(jì)劃再投一千萬(wàn),把鉭鈮增材制造生產(chǎn)線補(bǔ)全?!?/p>

  這樣的激勵(lì)計(jì)劃并非個(gè)例。黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái),國(guó)資國(guó)企改革向縱深挺進(jìn),抓住激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新等基礎(chǔ)性制度精準(zhǔn)發(fā)力,僅多種中長(zhǎng)期激勵(lì)措施就惠及超49萬(wàn)名骨干員工,國(guó)企活力更足、面貌煥然一新。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)“棋至中局”,為打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力的堵點(diǎn)卡點(diǎn),正加快探索一系列更大力度、更為精準(zhǔn)的改革舉措。

  強(qiáng)激勵(lì) 改革連獲突破

  組建于1965年的中色東方,是世界鉭冶煉加工三強(qiáng)企業(yè)之一,也是中國(guó)唯一的鈹材加工、研究基地。然而,“十二五”期間,這家老國(guó)企卻陷入虧損境地,資金鏈幾近斷裂。

  如何走出困境?中色東方召開多輪次的“大討論”。“大家認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要生存發(fā)展,除了改革別無(wú)他途,關(guān)鍵是充分釋放人的活力?!崩钚∑交貞浀?。

  “東風(fēng)”很快到來(lái)。2015年,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,此后一系列配套文件陸續(xù)出臺(tái),構(gòu)成了國(guó)企改革的主體框架和“四梁八柱”;2020年,國(guó)企改革三年行動(dòng)大幕拉開,同年實(shí)施的“科改示范行動(dòng)”被視為“重要突破口”,旨在打造一批國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵。

  以入選“科改示范行動(dòng)”為契機(jī),一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)在中色東方打響:

  2021年,寧夏中色金航鈦業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱“金航鈦業(yè)”)實(shí)施股權(quán)激勵(lì),并輔以實(shí)施業(yè)績(jī)特別獎(jiǎng),同時(shí)不斷完善“計(jì)件制”考核內(nèi)容;2022年,寧夏東方超導(dǎo)科技股份有限公司對(duì)9名核心骨干實(shí)施股權(quán)激勵(lì),形成了職工和企業(yè)利益捆綁的命運(yùn)共同體……

  中色東方的激勵(lì)改革,是國(guó)企加快健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的縮影。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)企改革三年行動(dòng)中,以“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”為顯著標(biāo)志的三項(xiàng)制度改革在更深層次破冰,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理覆蓋全國(guó)超8萬(wàn)戶企業(yè)共22萬(wàn)人。中長(zhǎng)期激勵(lì)政策工具廣泛應(yīng)用,多種中長(zhǎng)期激勵(lì)措施惠及49.1萬(wàn)名骨干員工。

  激活力 國(guó)企增效提質(zhì)

  增活力、提效率,一份份激勵(lì)計(jì)劃牽引出一條條上揚(yáng)的發(fā)展曲線。

  實(shí)施改革當(dāng)年,金航鈦業(yè)就扭轉(zhuǎn)了13年來(lái)連續(xù)虧損的局面,年凈利潤(rùn)從2020年的負(fù)2082萬(wàn)元增長(zhǎng)到2023年的2226萬(wàn)元,增幅達(dá)155%,職工工資增長(zhǎng)66%。

  “以前很多核心骨干跳槽,最近情況反過來(lái),出去的員工又回來(lái)了。”金航鈦業(yè)副總經(jīng)理?xiàng)钣罊?quán)感嘆道。

  中長(zhǎng)期激勵(lì)擴(kuò)圍提質(zhì),高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力也更足。2023年,中色東方經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)建廠58年最好水平,年內(nèi)實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)的各級(jí)子企業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)183%。

  放眼全國(guó),一系列大刀闊斧的改革推動(dòng)國(guó)有企業(yè)形成了多勞多得、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、有為才有位的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,許多老國(guó)企煥發(fā)了新氣象,一大批活力迸發(fā)、動(dòng)力充足的現(xiàn)代新型國(guó)企正在形成。

  數(shù)據(jù)顯示,2022年國(guó)資委監(jiān)管中央企業(yè)年化全員勞動(dòng)生產(chǎn)率較三年行動(dòng)之初增長(zhǎng)32.5%。截至2023年底,全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額比2012年底增長(zhǎng)3.4倍,2023年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額比2012年分別增長(zhǎng)1.1倍、1.2倍。

  通堵點(diǎn) 創(chuàng)新探索加速

  2023年,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)乘勢(shì)而上。按照部署,今年年底前要完成70%以上主體任務(wù)。

  “國(guó)企正以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。與此相適應(yīng),要進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新體制機(jī)制,擴(kuò)大中長(zhǎng)期激勵(lì)等改革范圍?!眹?guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心研究員胡遲說。

  緊盯難點(diǎn)、定點(diǎn)攻堅(jiān),國(guó)資國(guó)企正加快探索。一方面,完善創(chuàng)新精準(zhǔn)考核和中長(zhǎng)周期考核激勵(lì)機(jī)制,以鮮明的導(dǎo)向加大對(duì)創(chuàng)新骨干人員的激勵(lì)力度,盡快推動(dòng)職務(wù)科技成果賦權(quán)改革試點(diǎn)擴(kuò)面。另一方面,真正落實(shí)創(chuàng)新包容機(jī)制。

  國(guó)資委強(qiáng)調(diào),要考慮部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必經(jīng)的“戰(zhàn)略虧損期”,區(qū)分初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期和成熟期等不同發(fā)展階段,實(shí)施差異化、長(zhǎng)周期的考核評(píng)價(jià)和中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

  “創(chuàng)新包容機(jī)制與正向激勵(lì)手段相互補(bǔ)充,將有效保護(hù)創(chuàng)新積極性、激發(fā)創(chuàng)新活力?!焙t稱。(記者 王璐)

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