原標(biāo)題：中國石油集團(tuán)長(zhǎng)慶油田分公司——（引題）

“磨刀石”產(chǎn)出大油田（主題）

今年1月，中國石油集團(tuán)長(zhǎng)慶油田分公司（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)慶油田”）的油氣產(chǎn)量當(dāng)量達(dá)602.06萬噸，同比增長(zhǎng)2.6%，迎來“開門紅”。

“這個(gè)增速看起來并不算高，但在連年增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)絕非易事。”長(zhǎng)慶油田分公司黨委書記、執(zhí)行董事何江川說。2012年以來，長(zhǎng)慶油田的年產(chǎn)油氣當(dāng)量一直居全國第一位，在保障國家油氣安全、端牢能源飯碗中發(fā)揮著重要的“壓艙石”作用。2022年，長(zhǎng)慶油田年產(chǎn)油氣當(dāng)量突破6500萬噸，累計(jì)為國家貢獻(xiàn)油氣當(dāng)量超9億噸，原油、天然氣年產(chǎn)量分別約占全國總產(chǎn)量的八分之一、四分之一。

油氣當(dāng)量屢創(chuàng)新高的同時(shí)，長(zhǎng)慶油田發(fā)展?jié)摿θ绾?#xff0c;高產(chǎn)量是否可持續(xù)？這是長(zhǎng)慶油田管理層思考的課題?！包h的二十大報(bào)告提出，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。我們要著眼當(dāng)下、心懷‘國之大者’、對(duì)標(biāo)世界一流，走質(zhì)量更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、動(dòng)力更足、效益更好的發(fā)展之路?！焙谓ㄕf，長(zhǎng)慶油田規(guī)劃到2025年油氣當(dāng)量突破6800萬噸，努力為保障國家能源安全、帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

在“三低”地里創(chuàng)高地

長(zhǎng)慶油田的工作區(qū)域橫跨陜西、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古四省區(qū)，在地質(zhì)學(xué)上被稱為鄂爾多斯盆地。鄂爾多斯盆地地表主要是黃土高原和荒漠戈壁，但地下油氣資源非常豐富，被譽(yù)為“聚寶盆”。然而，這里的油氣資源具有典型的“三低”特點(diǎn)，即低壓、低滲、低豐度，如何經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)屬于世界性難題。

“我們這里含油氣的巖石堅(jiān)硬致密，堪比‘磨刀石’，如果不想方設(shè)法去擠、去壓，油根本就出不來?！遍L(zhǎng)慶油田科技發(fā)展部副主任方國慶說，“三低”油氣藏被形容為“井井有油、井井不流”“井井有油、井井難收”，勘探開發(fā)難度非常大。

要開發(fā)“聚寶盆”，必須拿下“磨刀石”?！拔覀冎鸩矫宓叵虑闆r，給幾千米深的巖層施加壓力，使之產(chǎn)生裂縫，打通油、氣滲流通道?！狈絿鴳c說。

長(zhǎng)慶油田對(duì)盆地資源和低滲透油氣田進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)，重新梳理找油思路，形成快速發(fā)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)的原創(chuàng)性地質(zhì)理論，攻克黃土塬三維地震、水平井優(yōu)快鉆井、工廠化體積壓裂主體技術(shù)，先后探明4個(gè)10億噸級(jí)、4個(gè)萬億立方米規(guī)模油氣區(qū)，累計(jì)探明油氣儲(chǔ)量占全國的三分之一。

“能源安全是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題。我們大力提升國內(nèi)勘探開發(fā)力度，堅(jiān)決把油氣安全保供的責(zé)任扛起來。”何江川說，聚焦規(guī)模效益儲(chǔ)量和戰(zhàn)略新發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)慶油田自覺找思路、找方法，不斷向資源品質(zhì)更差、更廣、更深、更復(fù)雜的儲(chǔ)層拓展。通過打造低滲透、特低滲透、超低滲非常規(guī)油氣藏高效開發(fā)的科技創(chuàng)新高地，“三低”油氣藏持續(xù)釋放出巨大能量。

黨的十八大以來，長(zhǎng)慶油田及時(shí)將5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)戰(zhàn)略調(diào)整為二次加快發(fā)展，規(guī)劃到2023年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量6000萬噸?！拔覀?cè)谧鹬乜茖W(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上，解放思想、主動(dòng)加壓、再次提速，提前3年實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)?！焙谓ㄕf，油氣上產(chǎn)的穩(wěn)定性對(duì)沖了國際油氣市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，助力國家把油氣能源的飯碗牢牢端在自己手里。

讓石頭開口說話

“有一個(gè)美麗的傳說，精美的石頭會(huì)唱歌……”作為長(zhǎng)慶油田勘探開發(fā)研究院的一名科研人員，楊偉偉每天都在實(shí)驗(yàn)室里跟石頭較勁?！笆?、石油，從石頭里擠出油。我的工作就是‘讓石頭開口說話’。”楊偉偉說，“一塊來自陜北地區(qū)地下約2000米、重約100克的石頭，大約產(chǎn)出10克油。這樣的產(chǎn)出在全世界都是領(lǐng)先的?！?/p>

為了摸清石頭的秉性，實(shí)現(xiàn)有效開發(fā)，楊偉偉和同事加大油氣勘探基礎(chǔ)研究力度，進(jìn)行了上千次實(shí)驗(yàn)，自主研發(fā)的頁巖油成烴—成藏一體化模擬裝置設(shè)備達(dá)到國際領(lǐng)先水平，并創(chuàng)新頁巖油勘探開發(fā)技術(shù)體系。

像這樣的專利技術(shù)，長(zhǎng)慶油田還有許多?！鞍逊浅Ｒ?guī)油氣開發(fā)技術(shù)掌握在自己手中，可以把能源的飯碗端得更牢、更穩(wěn)、更有尊嚴(yán)?！边@是長(zhǎng)慶油田科研人員的勘探開發(fā)理念。

在“低滲透”上建成大油氣田不易，在油氣當(dāng)量6000萬噸之上持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)更難。隨著油氣田勘探開發(fā)不斷深化，資源品質(zhì)越來越差，每年自然遞減700多萬噸。

如何尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)？長(zhǎng)慶油田將頁巖油、致密氣等非常規(guī)資源作為油氣持續(xù)上產(chǎn)的新增長(zhǎng)極，堅(jiān)持油氣并舉、常規(guī)非常規(guī)并進(jìn)、量效雙提，確保資源有序接替、快速轉(zhuǎn)化?！澳茉达埻氲某缮绾?#xff0c;技術(shù)因素最重要。企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)必須實(shí)實(shí)在在，才能掌握主動(dòng)?！遍L(zhǎng)慶油田開發(fā)處常務(wù)副處長(zhǎng)何善斌說。

頁巖油儲(chǔ)層致密，是“磨刀石”中的“磨刀石”，也是長(zhǎng)慶油田開發(fā)的重中之重。近年來，長(zhǎng)慶油田把“求新、求變、求突破”作為技術(shù)攻關(guān)的方向，去年頁巖油產(chǎn)油突破221萬噸。今年，長(zhǎng)慶油田將部署原油產(chǎn)能235萬噸，其中頁巖油79萬噸，占比約三分之一。

率先建成百萬噸級(jí)頁巖油示范區(qū)，高質(zhì)量建成30億立方米致密氣高效開發(fā)示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)頁巖油、致密氣規(guī)模高效開發(fā)，這是長(zhǎng)慶油田產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的最大底氣。

走人才強(qiáng)企之路

電腦屏幕上，各管線的壓力、氣量等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)滾動(dòng)；對(duì)講機(jī)里，各作業(yè)區(qū)的操作指令不時(shí)響起……在長(zhǎng)慶油田第一采氣廠西安集中監(jiān)控中心，青年員工們忙著開展實(shí)操培訓(xùn)、數(shù)據(jù)核查等工作。

“我們通過電腦就能遠(yuǎn)程處理井口大部分生產(chǎn)問題，實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一平臺(tái)上對(duì)單井、集氣站、道路管線、配氣信息的資源共享。”第一采氣廠生產(chǎn)運(yùn)行部操作工馬甜說。

通過智能化建設(shè)，不僅集氣站實(shí)現(xiàn)了無人值守，越來越多的場(chǎng)景也實(shí)現(xiàn)了無人化。第一采氣廠副廠長(zhǎng)羅長(zhǎng)斌告訴記者，該廠1997年建廠時(shí)，天然氣年產(chǎn)量只有0.98億立方米，通過高效建產(chǎn)、氣藏精細(xì)管理、工藝技術(shù)創(chuàng)新以及突破性的水平井開發(fā)技術(shù)，形成了獨(dú)具特色的低滲氣田開發(fā)“靖邊模式”，2022年完成109億立方米天然氣生產(chǎn)任務(wù)?！耙环矫媸钱a(chǎn)氣量箭頭向上、快速攀升，另一方面是用工人數(shù)長(zhǎng)期穩(wěn)定在2000人左右，這讓我們感到非常驕傲?！?/p>

增產(chǎn)不增人，增產(chǎn)更增效。據(jù)介紹，長(zhǎng)慶油田油氣年產(chǎn)量從2000萬噸攀升到6500萬噸，多年來的用工總量都保持在7萬人左右?！伴L(zhǎng)慶油田從名不見經(jīng)傳發(fā)展成為中國第一大油氣田，其中一個(gè)很重要的因素就是始終把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，讓每個(gè)人都有人生出彩的機(jī)會(huì)。”長(zhǎng)慶油田人事部副主任黃杰說，公司全面開展組織架構(gòu)體系優(yōu)化，著眼壓層級(jí)、縮鏈條、控機(jī)構(gòu)、減編制、提效率，完成油氣生產(chǎn)單位機(jī)制改革和“復(fù)合型”崗位設(shè)置。

長(zhǎng)慶油田要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，比以往任何時(shí)期都更加需要高素質(zhì)人才隊(duì)伍做支撐，因此下定決心堅(jiān)持走人才強(qiáng)企之路。長(zhǎng)慶油田著眼“高精尖缺”，逐步完善業(yè)績(jī)管理體系和薪酬分配機(jī)制，激勵(lì)科技人才大膽創(chuàng)新、勇于突破，推動(dòng)優(yōu)秀人才合理流動(dòng)發(fā)展，加快培育造就數(shù)量充足、梯次合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。

“以前我們?cè)u(píng)到高級(jí)技師就遇到了職業(yè)發(fā)展的‘天花板’，現(xiàn)在可以繼續(xù)晉升特級(jí)技師、首席技師，還可以獲聘對(duì)應(yīng)層級(jí)，讓自己的價(jià)值得到更好體現(xiàn)。”長(zhǎng)慶油田第四采油廠采油工藝研究所工人魏誠說。長(zhǎng)慶油田健全完善技能人才“雙維度”晉級(jí)體系，拓寬成才通道，并建立與人均勞效、產(chǎn)量規(guī)模、用工總量等掛鉤的高技能人才指標(biāo)調(diào)控機(jī)制，健全以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系。

在長(zhǎng)慶油田，人才隊(duì)伍主要是經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三類，目前的比例是2∶1∶7?！斑@個(gè)比例還不夠理想，說明我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)方面存在一定短板，需要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管理隊(duì)伍，充實(shí)擴(kuò)充專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量，到2035年達(dá)到2∶2∶6的比例，與企業(yè)發(fā)展注重科技創(chuàng)新、注重高質(zhì)量高效率相匹配。”黃杰說。

根據(jù)工作服的顏色不同，長(zhǎng)慶油田的員工習(xí)慣把操作技能人才稱為“紅工衣”，把專業(yè)技術(shù)人員稱為“白大褂”。為了推進(jìn)人才與創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，長(zhǎng)慶油田強(qiáng)化“技能人才（創(chuàng)新）工作室”建設(shè)，在人才配備、科技項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)投入、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)等方面為創(chuàng)新提供保障。越來越多的“紅工衣”和“白大褂”結(jié)成對(duì)子，開展創(chuàng)新攻關(guān)和技術(shù)技能交流，高水平科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)不斷涌現(xiàn)。

通過50多年持續(xù)探索實(shí)踐，長(zhǎng)慶油田不斷“加油爭(zhēng)氣”，掌握了獲取盆地油氣資源的主動(dòng)權(quán)，創(chuàng)造了我國非常規(guī)油氣高效開發(fā)、產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)的奇跡。如今，瞄準(zhǔn)“率先實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青百年長(zhǎng)慶”目標(biāo)，長(zhǎng)慶油田繼續(xù)闊步前進(jìn)。（記者 楊開新 張 毅）